深圳的醫院，香港的啟示

上個月，我帶了一團香港醫生到深圳參觀三家醫院。出發前，有同行私下跟我說：「去深圳看醫院？有什麼好看的？」

回來之後，他的態度完全改變了。

第一家醫院的泌尿科，用機器人輔助手術系統做前列腺切除。手術室裡，主刀醫生坐在控制台前，雙手操控機械臂，動作精準得像在做微雕。我站在旁邊看了整台手術，出血量極少，病人第二天就能下床。

第二家醫院的智慧門診系統讓我印象深刻。病人掛號、分診、繳費、取藥，全部在手機上完成。候診區幾乎沒有人排隊。一位內地同行告訴我：「我們一天可以看兩百個門診病人，效率是以前的三倍。」

第三家醫院最讓我感動。他們設立了一個「醫患溝通中心」，專門培訓醫生的溝通技巧。牆上掛著一句話：「治病先治心。」

這不就是我一直在說的嗎？

香港的醫療水平在國際上名列前茅，這一點毋庸置疑。但在某些方面，我們確實可以向內地學習。

效率。內地醫院在數碼化方面走得很前，很多流程已經完全無紙化。香港的公立醫院，到現在還在用紙本病歷。

規模。深圳一家三甲醫院的泌尿科，一年可以做上千台手術。這種規模帶來的經驗積累，是香港難以比擬的。

膽識。內地同行敢於嘗試新技術、新模式。我當年引入 HOLEP 手術的時候，也是因為在國際交流中看到了可能性，才有勇氣在香港推廣。

當然，香港也有自己的優勢：嚴謹的醫療監管、國際化的培訓體系、對病人權益的保障。這些是我們的根基，不能丟。

推動大灣區醫療融合，不是要香港變成深圳，也不是要深圳變成香港。而是讓兩地取長補短，最終受益的是病人。

我鼓勵更多香港醫生到大灣區走走看看。不是去旅遊，是去學習。

那位原本不以為然的同行，回來後跟我說：「下次什麼時候再去？我要帶我的團隊一起。」

我笑了。這就是交流的意義。